“Прагнемо створити довгострокові відносини з нашими клієнтами”, –  ТОВ “ПОНА-Україна”

Війна в Україні стала великим викликом для багатьох галузей бізнесу, змусивши підприємців адаптуватися до нових реалій.  Повномасштабне вторгнення не лише призвело до фізичних руйнувань, але й істотно вплинуло на економіку, змінивши ланцюги постачання, ринки збуту та бізнес-моделі. Проте, незважаючи на складнощі, український бізнес демонструє вражаючу стійкість і здатність до інновацій. Підприємці знаходять нові можливості для розвитку, відновлюють діяльність у складних умовах і шукають шляхи підтримки своїх команд та клієнтів.

Тож, ми продовжуємо традиційну серію інтерв’ю про роботу учасників АДПУ під час війни, а також детальніше розказуємо про них.

На черзі ТОВ “ПОНА-Україна”, яке працює на українському ринку із 2004 року і спеціалізується на виготовленні та реалізації європалет стандартних та індивідуальних розмірів. Виробництво розташоване у Житомирській області, що дозволяє оперативно постачати продукцію клієнтам.

Команда пропонує широкий асортимент продукції,а саме:

  • Європалети: виготовлення як стандартних, так і індивідуальних розмірів, щоб задовольнити потреби кожного клієнта.
  • Піддони: надійні та міцні, ідеально підходять для транспортування та зберігання вантажів.
  • Стрейч-плівка: високоякісна плівка для упаковки, яка забезпечує надійне збереження товарів.

Уся продукція виготовляється з екологічно чистих матеріалів і відповідає міжнародним стандартам якості. У компанії пильно контролюють процес виробництва, щоб забезпечити максимальну надійність і довговічність палет.

Ми прагнемо створити довгострокові відносини з нашими клієнтами, тому завжди готові запропонувати індивідуальний підхід до кожного замовлення. Команда професіоналів готова допомогти вам у виборі найкращих рішень для вашого бізнесу, – зазначає керівник компанії Андрій Бондар.

Робота компанії під час війни та які виклики стоять перед бізнесом сьогодні

Дякувати Богу, що не були в окупації, але труднощі є, як і в усіх. Війна знижує купівельну спроможність замовників, тому з початком повномасштабного вторгнення в більшості перейшли на експорт; частина працівників були мобілізовані, що суттєво ускладнює кадрову ситуацію; постійні зміни в законодавстві, пов’язані з військовим станом, також ускладнюють ведення бізнесу, – розповідає пан Андрій. 

Наприкінці 2023 – на початку 2024 років була складна ситуація на польсько – українському кордоні через перекриття “сусідами” кордонів. Це також принесло свої “плоди” – замовили обладнання (нова лінія для виробництва європіддонів). Прорахували логістику доставки, орієнтовно це вийшло 3 000 євро, а в підсумку доставка нам обійшлось близько 11 000 євро. Таких ситуацій, повірте, була не одна, але впорались.

Перспективи розвитку та пропозиції щодо удосконалення роботи учасників ринку деревини

Однозначно, є чимало плюсів запровадження біржової торгівлі. Про них говорили уже неодноразово, тому приділю більше уваги питанню, яке турбує мене та багатьох інших деревообробників. Говорю зараз про ціноутворення на лісоматеріали. Розумію, що це є комплексним процесом і вимагає врахування багатьох економічних і екологічних чинників, але щоразу до кінцевої вартості є чимало питань. Тому хотілось би аби відповідні інстанції приділили цьому питання більше часу, – підсумовує пан Андрій.

Попередня стаття Показник виконання договорів купівлі продажу деревини на ліцензованих товарних біржах у III кварталі очікується на рівні 90%
Наступна стаття У III кварталі загальний рівень виконання біржових договорів купівлі-продажу деревини зріс й сягає майже 89% – ГС «АДПУ»